Anishinabeg
Abitibi8inni
La Première Nation Abitibi8inni
La Première Nation Abitibi8inni fait partie de la Nation Algonquine Anishinabeg. Son territoire ancestral est immense et inclut les berges du lac Abitibi, autrefois appelé « APITIPIK », où les Abitibi8innik se retrouvaient chaque été. Les terres de la communauté, dont Pikogan est le cœur, couvrent aujourd’hui un peu plus de 2,77 km2 et environ 600 des 1102 membres de la Première Nation y habitent. Les autres vivent ailleurs sur le territoire ancestral ou dans d’autres régions. Plus de 40 % des membres sont âgés de 18 ans et moins. Les principales langues parlées sont le français, suivi de l’anglais et de l’anicinapemowin. Beaucoup de sensibilisation et d’éducation sont effectuées auprès des jeunes afin de garder la langue et la culture vivantes. La communauté est très dynamique : environ 34 comités sont actifs (p.ex. : comité OCITCIKAN (culturel), de femmes, de l’habitation, des aîné.e.s, de trappe, etc.).
Pour en savoir plus :
Quel a été le
point de départ
de la planification communautaire globale?
En 2016, les élu.e.s et la direction générale ont décidé de participer au projet-pilote sur la PCG, coordonné par l’IDDPNQL. Leurs objectifs étaient: s’assurer que la vision, les valeurs et les priorités de développement de la Première Nation seraient l’écho des voix des membres; et utiliser la planification pour améliorer la cohérence et la complémentarité entre les services et programmes de l’administration locale.
Le financement reçu du ministère des Affaires autochtones et du Nord Canada a permis d’engager une coordonnatrice en PCG, Chantal Kistabish, et de commencer la démarche de planification.
De quelle manière la démarche de planification a-t-elle progressé?
Pendant les 2 premières années, la démarche a avancé rapidement, grâce au travail de Chantal et au soutien de l’équipe de planification, formée de bénévoles de la communauté. De nombreuses activités de mobilisation ont été organisées pour rejoindre le plus grand nombre d’Abitibi8innik, par exemple :
- Rencontres de cartographie participative à la salle Mina8asi
- Ateliers du rêve à l’école Mig8an
- Ateliers familiaux sur la culture et la langue
- Activité d’histoire à la Maison des aîné.e.s 8atapi
- Ligne du temps participative
- Présentation et kiosque à l’assemblée générale annuelle
Si la pandémie et des changements de personnel ont bouleversé le calendrier prévu, l’entrée en poste de Daren Germain, le nouveau coordonnateur embauché à l’automne 2021, a remis la PCG en marche, avec le soutien de l’équipe du nouveau département de Culture, sports et loisirs. De multiples activités de mobilisation virtuelle et des activités en personne ont été réalisées à partir du printemps 2022. Il est important de souligner l’implication de 4 membres du comité en PCG qui sont présentes depuis le début: Chantal Kistabish, Nathalie Rankin, Sammy Kistabish et Patricia Kistabish.
Depuis avril 2023, Kimberly Roy, la nouvelle coordonnatrice en PCG, a repris le flambeau. L’équipe est maintenant composée de 10 membres du comité en PCG, qui se rencontrent dans le but commun de faire avancer le plan. L’équipe est formée de Sammy Kistabish, Daren Germain, Danah Flamand, Chantal Kistabish, Félix Thibodeau-Gagné, Patricia Kistabish, Nathalie Rankin, Billy Kistabish-Côté, Jane Larivière et Kimberly Roy. Grâce au travail de l’ensemble de l’équipe, la rédaction du plan communautaire global est en cours. Une nouvelle version du logo comportant les 4 couleurs de la roue de la médecine a été créée, ainsi qu’une page PCG Pikogan. Finalement, un tournage portant sur l’histoire ainsi que sur la culture des Abitibi8innik a été réalisé.
Des vidéos promotionnels et un concours de logo ont contribué à faire connaître la démarche auprès des membres.
Page web sur la PCG :
Vidéos sur la PCG :
Quels changements
la PCG a-t-elle
apporté à Pikogan?
Combinée à d’autres démarches en cours, la PCG a eu de nombreux effets positifs, notamment du côté des relations et de l’implication des membres dans la vie communautaire. Voici quelques exemples de changements concrets observés :
De plus en plus de membres participent aux activités communautaires (assemblées, activités culturelles et sportives, Pow Wow, etc.).
De nombreuses personnes donnent de leur temps pour aider dans la communauté, par exemple pour soutenir les familles en isolement, soutenir les aîné.e.s, etc.
L’adoption de nouvelles pratiques de communication et d’animation, combinée aux équipements fournis aux membres pour l’accès à distance, ont permis d’améliorer les communications entre les secteurs de l’administration et avec les membres.
Il y a un meilleur arrimage entre la planification stratégique du Conseil et la démarche de planification communautaire globale, notamment grâce au comité de gestion.
La création d’un nouveau département de l’administration a permis d’augmenter et de diversifier l’offre d’activités culturelles et sportives, en particulier à travers la Maison des Jeunes.
Quelles sont les prochaines
étapes?
L’objectif est de compéter la rédaction du plan communautaire global et d’avoir un document final d’ici la fin de l’année, puis que le plan soit déployé d’ici le 31 mars 2026 et présenté à l’assemblée générale.
Pour en savoir plus :